Faire cavalier seul pour créer sa première société n’est pas toujours judicieux. Cet isolement peut conduire à l’échec de l’activité et avoir un impact négatif sur la pérennité de l’entité. Découvrez les raisons pour lesquelles il est important de bénéficier d’un accompagnement à la création d’entreprise.

Une assistance indispensable pour bien débuter

Pour un jeune entrepreneur, l’accompagnement à la création d’entreprise est primordial pour la continuité de son activité. Ceux qui ont eu recours à cette assistance ont pu pérenniser leur entreprise et ont évité la faillite avant la troisième année d’exercice.

L’accompagnement vise à apporter, au nouveau gérant, les formations nécessaires pour réaliser une meilleure gestion de la société. L’entrepreneur assiste à des séances spécifiques avec des comptables, des avocats, des dirigeants et autres professionnels de l’entrepreneuriat.

Dans le cas de ces sessions, le nouveau dirigeant recevra notamment l’appui d’un spécialiste en business plan. Ce prévisionnel, rappelons-le, est l’un des éléments qui permet au créateur d’une société de débuter avec des bases réalistes.

Le service d’accompagnement s’adresse notamment aux entrepreneurs n’ayant aucune connaissance en comptabilité et en gestion.

Un accompagnement pour éviter l’isolement

Ce syndrome peut toucher les nouveaux dirigeants s’ils sont livrés à eux-mêmes. Effectivement, c’est en gérant « trop seul » ses affaires qu’un chef d’entreprise, avec peu d’expérience, peut sombrer dans la dépression, l’angoisse et l’isolement.

Ces phénomènes sont dangereux pour l’entrepreneur, et peuvent le conduire à l’abandon de son activité. On peut prévenir un tel scénario via l’accompagnement post-création. Ce dernier privilégie les rencontres, les échanges et le partage avec d’autres prestataires et dirigeants.

Au cours des rencontres, le patron peut trouver un prestataire pouvant l’épauler dans la réalisation d’un projet précis. Il est possible aussi qu’il fasse la rencontre de partenaires commerciaux pouvant contribuer au développement de son activité.

Notons que lors de l’accompagnement post-création, les discussions tournent autour de l’optimisation comptable et financière ainsi qu’autour du partage des connaissances et du réseau.